Kaks vastandlikku juhtimisstiili

Satya Nadella - juht

Satya Nadella on Microsofti tegevjuht, ta on juht. Ta võttis ettevõtte üle 2014. aastal, sel ajal oli Microsoft raskes olukorras. Nadella kui tõeline liider suutis kiiresti ja selgelt määratleda ettevõtte suuna ning innustada meeskonda eesmärkide saavutamiseks. Ta arvestab töötajate arvamusega ja arvestab nendega, mis aitab säilitada meeskonnas meeldivat õhkkonda, samuti motiveerib ta töötajaid uusi ideid välja pakkuma, teades, et nendega arvestatakse. Kui ta on meeskonnas, tunneb iga töötaja end ettevõtte olulise osana. Tema juhtimisel on Microsoft astunud olulise sammu edasi, keskendudes pilvetehnoloogiale ja avatud koostööle.

Elon Musk - arengumootor

Elon Musk on geenius, miljardär, insener, SpaceXi asutaja, tegevjuht ja peainsener; Tesla investor, tegevjuht ja tootearhitekt, Twitteri omanik, üldiselt väga edukas inimene. Ta on särav näide muutuste agendist. Insenerina vaatab ta alati tulevikku, tema ambitsioonid on nii kõrged, et Everest tundub väikese mäena, tema võime ambitsioonikaid projekte ellu viia on teinud temast ühe mõjukaima juhi tehnoloogiamaailmas. Musk ei karda võtta riske ja püüdleb innovatsiooni poole, mis võimaldab tema ettevõtetel jõuda uskumatute kõrgusteni. Ta unistab Marsi koloniseerimisest ja teeb kõik selleks, et luua uus elamiskõlblik planeet, ehk ainult tänu tema püüdlustele saab inimkond liikuda Marsile.

Mis puutub juhtimisomadustesse ja juhtimisstiili, siis loomulikult on see Satyaga võrreldes täiesti vastupidine stiil. Musk on tuntud oma nõudlike ja kõrgete kvaliteedistandardite poolest, ta seab endale kõrged eesmärgid ja ootab oma meeskonnalt maksimaalset väljundit, ta töötab sageli öösiti, et meeskond täidaks tihedaid tähtaegu. Tema juhtimisstiil on karm, kiire, selge ja isegi riskantne, kuid see toimib hästi, sest ta innustab inimesi uskumatuid tulemusi saavutama. Musk on tuntud oma nõudliku olemuse ja kõrge kvaliteedistandardi poolest. Samas on ta avatud ka alternatiivsete lähenemisviiside arutamisele probleemide lahendamiseks, pidades koosolekuid, kus töötajad saavad oma ideid ja ettepanekuid vabalt väljendada.

Milline on teie lemmik juhtimisstiil?